[書摘] 變色龍行銷術:扁平世界中的新世代數位行銷術。 - Mai LaLa's Little Diary. 麥菈菈日日記✎

[書摘] 變色龍行銷術:扁平世界中的新世代數位行銷術。


伯恩斯:團體決定的優勢在團體施加壓力命令個人遵守時就會消失。
因為不喜歡獨自一個人而依照多數的意見做決定,似乎比堅持自己的信念要來的吸引人。



當社會團體太過一致-集中-彼此摹仿或是流於情感,
那麼他們成為智慧源泉的潛力就會遭到嚴重的損害。
緊密結合的社群有其危險性,因為他們在乎一致性更甚客觀性;
他們也比較為製造出和諧的氣氛並且傾向以團體作為思考方向。
這樣團體難以抉擇正確的產品或是候選人,因為他們較不會質疑大多數人的意見。

團體形成->自我滿足-加強的體驗
與團體間互相拉扯,為了迎合團體,必須放棄自我的一部分需求或控制權,
但得到的是自我滿足。

bunsh shakai 日本人對社會因所接受媒介有所差異的專有名詞
一個團體對於外界訊息與本身訊息差異越大時,這個團體就會越孤立。

人就如同大家說的一樣,是以團體來思考的;就如同之前所見,他們會成群的瘋狂,
但是回復的理智卻非常非常的緩慢,而且是一個一個恢復!--Charles Mackay

資訊如何在網路中串流
資訊串流,社會證明(socialproof),社會利益(socialprofit)。

病毒行銷。史丹佛大學的研究人員發現“資訊流與病毒的傳播之間還是有差異性存在。病毒傳播較無差別性,他會感染任何易受感染的個體;然而資訊的傳播卻是選擇性的,


 新的社會秩序:你可以在任何時間任何地點,以你想要的價格買到你想要的東西。
ex:到處皆是的星巴克
大眾市場≥≥≥個人


日本工廠。Kanban 完善生產法
(無庫存)
Dell,Kazzle
客制化需求

(non-zero-sum)

James Hekett: 在長尾經濟中,要避免存貨,訂製之後才生產,讓客戶做事,
創意定價,賦予各種客人彈性,另用不同的分配方法,資訊共享,相信市場並瞭解
“免費威力”,還要結合能賺錢的服務含產品,才能真正獲得利潤。

大量混搭:
老式的產品目錄以逐漸沒落,混搭(隱而未見)的事情透過零售世界後,影響力大增。

custom>>>customer

"一但人們願意購買或是消費某樣產品時,對於未來會發生的事情就會有所期待,並希望
喜歡所購買的東西"--Dhananjay Nayakankuppam

透過建議和社交圈內的意見>> 確認自己的決定是正確的





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變色龍行銷術:「扁平世界」中的新世代數位行銷術

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